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為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，優(yōu)化管理流程、推進(jìn)功能組合，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點(diǎn)，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的組織架構(gòu)。

堅(jiān)持高效、簡潔、有序的原則；按照《濟(jì)寧高新區(qū)區(qū)屬國有公司整合調(diào)整方案》的要求；堅(jiān)持符合現(xiàn)代企業(yè)制度的原則。 

（一）行政部（黨委辦公室）

1、行政工作管理；
2、接待、后勤工作管理；
3、黨委日常工作管理；
4、人力資源管理；
5、企業(yè)文化宣傳及信息化管理。

（二）法務(wù)（審計(jì)）部

1、為集團(tuán)公司的經(jīng)營管理和決策提供法律咨詢及建議；
2、代表和輔助集團(tuán)及下屬公司參與重大項(xiàng)目或重大商務(wù)活動(dòng)的洽談和談判，為公司對(duì)外投資、收購、兼并等經(jīng)營活動(dòng)提供法律支撐；

3、代理和協(xié)助集團(tuán)及下屬公司及時(shí)啟動(dòng)保全、起訴等涉訟程序，推進(jìn)案件調(diào)解、執(zhí)行進(jìn)度等訴訟活動(dòng)；

4、樹立和維護(hù)集團(tuán)公司良好的對(duì)外法律形象，保持與司法機(jī)關(guān)良好的溝通渠道，建立與外聘事務(wù)所的業(yè)務(wù)合作關(guān)系；
5、起草、修改、審核集團(tuán)公司對(duì)外經(jīng)營所需的合同、協(xié)議、函件等法律相關(guān)文書。

（三）運(yùn)營部

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究、制定；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃、投資計(jì)劃的編制；
3、對(duì)子公司項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤考核；
4、集團(tuán)公司數(shù)據(jù)的收集、分析和使用；
5、參與集團(tuán)公司主要業(yè)務(wù)事項(xiàng)的工作過程；
6、負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)尋找公司投資項(xiàng)目、資源，經(jīng)分析論證后組織公司投資決策會(huì)議；
7、參與公司重大融資項(xiàng)目的策劃、實(shí)施；
8、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理；
9、組織集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營年度工作會(huì)議，組織各子公司、各部門進(jìn)行年度工作總結(jié)、下一年度工作計(jì)劃的匯報(bào)和討論；
10、綜合管理。

（四）財(cái)務(wù)部

融資財(cái)務(wù)部作為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的主管部門，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。